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中国铜业召开2023年改革创新与发展研讨会

来源: 中国铜业有限公司时间: 2023-12-21

中国铜业网讯 12月18日,中国铜业召开以“扎实推进中国式现代化中铝篇章的中铜实践,加快建设世界一流优秀铜铅锌企业”为主题的2023年改革创新与发展研讨会。会议围绕中铝集团2024年工作“七个之年”的安排部署和公司建设铜铅锌现代化产业体系,研讨公司内涵式高质量发展的路径和建议。

会上,中铝集团总经理助理,中国铜业党委书记、董事长许波;中国铜业党委副书记、总经理高贵超及其他公司领导结合分管工作紧扣会议主题作交流发言。7个部门作专题报告发言,13个企业作专项报告发言,外部董事、集团部门领导作指导发言。8个部门、19个企业提交书面发言材料。

许波在发言中从实践与经验、使命与矛盾、目标与行动三个方面深入分析了公司目前面临的机遇和挑战,强调中国铜业要深入学习贯彻中央经济工作会议精神,按照中铝集团聚焦“四个特强”、打造“四个优势”、做强“四个支撑”、提升”四种能力”,建设世界一流优秀有色金属集团的目标,以“三步走”加快建设世界一流优秀铜铅锌企业,并明确四个方面具体措施。

一是打造“四个特强”。打造科技创新特强,要整合内外创新资源,提升科技转化能力、自主创新能力;要加强基础性、前瞻性、引领性项目布局,加快突破关键技术;要把科研成果与企业生产经营紧密结合起来,推进创新成果运用。打造矿产资源特强,要健全完善资源工作保障,要探索自有增储、合作风勘、国内整合、外部并购等方式推进资源增储,要采取在产提量、在建提速、创新替代等措施实现矿山增产。打造高端先进材料特强。要科学布局冶炼产能,做好稀贵金属,推动对材料业务的三个优化,发展战略性新兴产业和未来产业,抓好高端材料发展重点项目。打造绿色低碳低成本数智化特强。要改进生产工艺技术、加快能源体系转换,实现“双碳”目标;要强化成本管控,“十四五”末力争骨干企业的成本竞争力全部达到行业平均前1/2;要通过推进智慧管理、建设智能工厂等不断提升智能水平。

二是强化经营质量。要加强资本运作,塑造企业新格局,尽快实现向股东分红,要优化债务管控,提高经营回报,要加大资产盘活,持续提高资产质量和效率。

三是夯实安全环保基础。要以安全生产治本攻坚三年行动为主线,以集团cahs、cahs-cs体系建设为重点,深化承包商安全管理,全面推进sop落地及基层员工培训,持续从深、从实、从细推进“4423”工作举措;要以生态环境问题整治攻坚三年行动实施方案为核心,继续推进“24433”工作措施。

四是推进党的建设。要加强政治建设、思想建设、组织建设、作风建设和纪律建设,始终坚持和弘扬赶考精神、斗争精神,以高质量的党建引领和推动企业高质量发展。

高贵超围绕“科技创新特强”作发言,全面分析国家、国务院国资委以及集团对科技创新工作的新要求,客观分析中国铜业“科技创新特强”的建设现状,提出了聚焦国家和企业发展战略需求,以提升企业核心功能、产业核心竞争力为导向,以产业技术为基础,以融合赋能为抓手,打造科技创新联合体、科技创新共同体、科技创新支撑体的工作方向和路径一要打造科技创新联合体,主动承接国家重大战略科技任务,建设高水平的国家重点实验室,建立产业共性重大关键核心技术创新联合体——推进重点科研项目攻关。二要打造科技创新共同体,抓实四个平台建设、专业研究院建设和战略性新兴产业和未来产业建设,提高战略科技能力。三要打造科技创新支撑体,培育高水平科技创新人才队伍、高效率科技创新管理机制和高品质科技创新生态文化,发挥科技创新效能。

中铝集团相关部门领导,公司外部董事、公司领导、本部各部门高级业务经理及以上人员,二级企业及部分三级企业党政主要领导,共124人参加会议。(伍玉静)


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